创新探索 担当实干

勇做基层财政改革的“开山人”

全省政府系统“五型”政府建设先进单位事迹材料——弋阳县 吴晓球

发布时间:2021-08-19 09:26 浏览次数: 字体:[ ]

吴晓球,男,1970年7月出生,现为弋阳县财政局党组书记、局长。自2016年担任财政“当家人”以来,他艰辛探索,摸着石头过河,开启了改革创新之路。五年来,弋阳财政实现“弯道超车”,从一个“管理涣散、作风松散”的后进单位一跃成为省领导高度关注、财政系统争相学习、新闻媒体相继报道的先进单位。2019年7月3日,沙巴体育在线_欧洲杯预选赛投注:省长易炼红在弋阳县财政局调研“数字化管理”和“绩效评价”工作,当场给出“加强了监管、方便了群众、提高了效率、促进了廉洁”的评价,并要求省政府办公厅对其做法全面总结。

一、强化党建引领,淬炼“忠诚型”队伍

2015年局机关党建还是“全县后进”,2016年7月吴晓球上任伊始,就深入调研,提出了“党建引领、铸就忠诚”的党建工作思路。新建党员活动中心、落实“三化”建设、规范党内组织生活、创新工作机制,开展评选“党员之星”“戴党徽、亮身份、践承诺”等系列活动,通过党建引领,让每位党员做到忠诚履职,勇于创新,使本单位工作亮点纷呈、品牌彰显。五年来,弋阳县财政局先后获得“全省离退休干部示范党支部”“全市先进基层党组织”“全市红旗示范党支部”“全市基层党建‘三化精品示范点’”“全市优秀基层工会”等荣誉称号。

二、力排万难,稳健推进“放管服”改革

“让企业多用时间跑市场、少费功夫跑审批”,“跑腿次数和时效”是吴晓球“死磕”服务的关键指标。他“简环节、优流程、提效率”,自 2017年9月起推行《“只跑一次、七日办结”工作方案》(简称“一七机制”)。2018年6月,16项对外服务全部移至网上办理,其中10项实现“一次不跑”,赢得企业、群众普遍赞誉。“一七机制”运行四年来,共办结服务事项1.4万余件,按时办结率达99.9%。先后迎来黑龙江齐齐哈尔、河南信阳等几十批、几百人次的省内外考察团争相学习,江西电视台都市频道专题访谈推介,为沙巴体育在线_欧洲杯预选赛投注:“一次不跑”改革贡献了“弋阳方案”。县财政局被评为“2019年度全省‘五型’政府建设先进集体”。

三、创新驱动,推行“数字化管理”,建设“智慧型”财政

2018年,他带领班子进行技术创新,搭建“弋阳财政智能化办公平台”,全面实施“数字化管理”,大大增强干部执行力和机关效能。创新“任务清单工作法”,使零散无序的工作任务“网上流转、流水作业、接踵推进、全程监督”,实现了“事事有布置、人人抓落实、件件有回音”。推出班子成员挂点报告“数据化”、重大开支监督关口“前置化”、财政收支审核把关“便捷化”等举措,突破时空限制,消除管理盲区,实现“遥感式监管”。“数字化管理”新模式强化了“人、财、物、事、会”的全面管理,有效解决财政干部“怕、慢、假、庸、散”作风顽疾,为推进“五型”政府建设找到了新路径。

四、务实作为,提升过硬本领,争创“高质量”业绩

面对发展新常态,吴晓球着力提高研判形势、规划政策、破解难题的能力,以过硬的本领,努力聚财,精明理财,高效用财。体制改革促发展。2017年,正式实施“划分收支、核定基数、超收返还、自求平衡”的乡镇财政新体制,激发了乡镇积极性。全县乡镇财政收入由2015年的4.42亿元增至2020年的8.74亿元,增长97.9%,“乡乡赤字”嬗变为“乡乡结余”,并出现了弋阳历史上第一个“亿元乡镇”。精细管理提质量。全面实施绩效管理,提高资金使用效益。2018年,弋阳县在财政部县级财政管理绩效综合评价中排名第78位,迈入“全国百强”;全省扶贫资金绩效考评弋阳连续四年获得优秀。加大投入保民生。在全市率先实施PPP项目,撬动资金33.7亿元,申报政府债券筹集建设资金30多亿元,建设了方团引水工程、信江“一江两岸”基础设施、方志敏干部学院等一批事关群众切身利益的民生工程。2019年,吴晓球被人社部、财政部授予“全国财政系统先进工作者”荣誉称号。

“爱国、创造、清贫、奉献”的方志敏精神,生生不息地在这片红色热土上传承,更深深地烙印在吴晓球的心中。也正是因为这种精神,让他情洒热土,改革接续,驰而不息!


来源:沙巴体育在线_欧洲杯预选赛投注:“五型”政府建设领导小组办公室
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