沙巴体育在线_欧洲杯预选赛投注：乡村振兴简报

2022年第8期

沙巴体育在线_欧洲杯预选赛投注：乡村振兴局                    2022年4月15日

宜春市念好“三字诀”用好清单制

推动重点工作落地见效

宜春市为全面推进巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接各项工作落实落细，制定出台责任落实、政策落实、工作落实“三落实”清单，促使相关部门和各级干部念好“清、明、顺”三字诀，筑牢打造新时代乡村振兴宜春样板基层基础。

一、清，即责任清。根据“守底线、抓发展、促振兴”的工作要求，宜春市在“省负总责、市县抓落实、乡镇推进和实施”工作机制的基础上，细化制定了市级、县级、市直行业部门（单位）、市定点帮扶单位、乡镇（街道）、村级（社区）、驻村工作队、结对帮扶干部等抓巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接的责任清单，明确各自在推进工作落实过程中的职责范围，构建起责任清晰、各负其责、上下联动、左右协调、一体推进的责任体系，为巩固拓展脱贫攻坚成果、全面推进乡村振兴提供有力的责任保障。在行业部门责任方面，宜春市从统筹协调、督促落实、组织保障等方面细化制定了市农业农村局、市乡村振兴局、市教体局、市卫健委等32个市直单位（部门）128条责任清单，另外还明确了市、县、乡、村和帮扶单位、驻村工作队、帮扶干部等28条责任清单，形成了左右协调、上下联动的工作格局。

二、明，即政策明。精准施策是打赢脱贫攻坚战的重要手段，更是推动巩固拓展脱贫攻坚成果工作落地见效的重要保障。2021年以来，宜春市各级各部门顺应工作重心转移及时对政策进行了调整优化。为便于各级干部无偏差、无遗漏的将各项政策落实到位，宜春市梳理制定了产业帮扶、就业帮扶、住房保障、教育帮扶、健康帮扶等10个方面39项政策清单，清单从政策种类、享受范围、资助标准、申报流程等方面作了明确，为各级干部持续深入抓好政策落实提供了有效支撑，确保各项政策精准到户到人落实到位。

三、顺，即工作顺。工作落实是打通责任落实、政策落实“最后一公里”的关键所在。为推动各项工作有序推进，坚决守住不发生规模性返贫底线，宜春市围绕防返贫监测帮扶、教育帮扶、健康帮扶、住房保障、饮水安全等10个方面重点工作，制定了行业部门工作落实清单，明确行业部门抓工作落实的具体内容和工作要求，形成行业部门一体参与工作部署、排查问题、整改落实、督导暗访的工作落实体系，做到问题及时发现，短板弱项及时补齐。今年以来，宜春市乡村振兴局联合市教体局、市医保局、市人社局共同抓好了控辍保学、脱贫劳动力和监测对象劳动力务工就业、脱贫人口和监测对象医保参保等工作，如期实现了脱贫家庭和监测对象家庭适龄儿童少年零辍学、脱贫劳动力和监测对象劳动力务工就业稳中有增、脱贫人口和监测对象参保全覆盖等目标。

（根据宜春市有关资料整理）

宁都县发挥老干部作用参与乡村振兴

近年来，宁都县充分发挥退二线、待安排、身体健康的退休干部和退下来的村书记、村主任作用，整合力量，扬长避短，发挥余热，老有所为，引导老干部积极投身加入招商招工、征地拆迁、“五美”乡村建设、信访维稳、产业振兴等重点工作,努力干出新时代革命老区“第一等工作”。

一、充分整合老干部力量攻坚克难。换届以来，宁都县委、县政府树立鲜明导向，不管是县人大、政协退下的县级领导，还是一些待安排的科级干部，均摒弃“二线”思维，根据工作需要，视情抽调退出领导岗位干部参与乡村振兴、城乡环境整治、招商引资、征地拆迁、信访维稳等中心工作，县级层面制定出台了《宁都县退出领导岗位职级公务员管理办法》，对德才兼备、实绩突出、群众公认、发挥作用好的干部，可优先评先评优、晋升职级或转任领导职务；对表现一般或无特殊情形长期不在岗履职的，不予晋升职级，不享受单位绩效奖金和年度考核奖。充分发挥老干部德高望重、工作经验丰富、懂法懂政策、善协调、会变通等优势，2021年8月至今，共拆除违章建筑、乱搭乱建192户，拆除面积14773平方米，打赢了“拆违攻坚战”；换届以来，完成规上项目招商16个，引进项目资金2.17亿元；在环境整治35个片区116个网格，各安排一名退出领导岗位科级干部担任督查员，每周到所负责区域开展实地督导，及时反馈问题给责任单位，及时销号整改，不断推动城乡环境综合整治由“一时美”变“持久美”；信访维稳员主动作为，积极调解各类信访问题，成功化解信访积案89个，宁都赴京、赴省非访同比分别下降41.8%、19.4%，宁都县被评为2021年度全国信访工作示范县。

二、充分发挥老干部优势服务大局。宁都县高度重视离任老村党支部书记、老村委会主任的生活待遇，按照赣州市委组织部、市民政局、市财政局下发的《关于进一步做好农村离任“两老”生活补助发放工作的通知》文件要求，在原有补贴基础上再每月增加200元，落实生活补助。充分发挥退下来的村书记、村主任作用，配合当地党委政府在乡村振兴战场发挥余热，成效明显。比如，宁都县“五美”乡村建设示范点——长胜镇法沙村，示范点建设范围涉及684户群众，工作任务重时间紧，老村书记、村主任在整个施工过程发挥了重要作用，通过召开理事会、群众会、屋场会做好群众思想动员工作，协调危房拆除、立面提升、路面整治等纠纷。对于少数群众的一些非理性诉求，他们总是第一时间赶到现场，晓之以理，动之以情，仅用50多天就高质量完成了示范点建设，在全县“2+X”流动现场评比获得了第一名的好成绩。邀请长期从事党务工作、党龄长、威望高的老干部担任政策宣传员，通过老干部座谈会、退休干部组织生活会等多种渠道，向广大群众宣传党的政策和国家法律法规，加强引导村民摒弃陋俗，追求文明新风尚。成立法沙村矛盾调解室，兼任调解员，完善村民议事会、红白理事会制度，协助修订村规民约，调处村民矛盾纠纷100多件次，确保小事不出村、大事不出乡、纠纷不激化、矛盾不上交，创造了可复制可推广的“法沙模式”。

三、充分挖掘老干部潜能推动发展。换届之后，宁都县新一届四套班子“新官理旧事”，提出设施蔬菜产业“巩固提质增效”的发展思路。为此，出台了《宁都县退出领导岗位干部、退休干部到村任职选派管理办法（试行）》，县财政每年为到村任职的退出领导岗位干部、退休干部安排5-10万元的资金，用于推动发展村级集体经济、基础设施、“两业”发展，参照乡村振兴第一书记标准，落实绩效补贴、乡镇补贴、下乡补助、通讯补助、健康体检、人身意外伤害险和医疗报销等各项待遇保障。广大老干部积极投身产业振兴，为解决“种菜”和“种粮”争地矛盾，提出在“山上”“荒坡”找地的新思路。但是要流转农户的自留山、自留地困难重重，老干部就带头跟村民谈发展、讲前景，解除村民顾虑，仅用3周就完成了1538亩的低丘缓坡、山地、林地、荒地流转，建成设施蔬菜大棚121个，棚内种植面积960亩，实现了当年启动、当年投产，当年种植、当年获益。有地容易用工难，老干部积极发挥村情户情熟悉、人脉活络、信息来源广的优势，挨家挨户上门发现发动潜在劳动力、弱劳动力和闲置劳动力，从农事闲暇、零工间歇、留守妇女、留守老人等人群中招工用工，利用电话、微信群、朋友圈挖掘周边村、周边乡镇劳动力资源，动员其加入到蔬菜生产，解决“用工荒”的问题，目前已吸纳灵活劳动力2000余人，解了种植户的燃眉之急，又增加了群众收入。“人老心不老，退休不褪色”，罗玉生原系宁都县委宣传部副部长，从领导岗位退下来后，主动向组织申请到东山坝镇小源村担任第一书记，凭借丰富的领导经验、实践经验和扎实的工作作风，积极引导群众种植设施蔬菜、脐橙等，带领全村20多户脱贫群众发展产业增收致富。

（根据宁都县有关资料整理）

永丰县实行清单化管理压实驻村工作责任

为进一步压实驻村工作责任，有效落实巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴的有效衔接，加快助力乡村振兴发展，永丰县实行清单化驻村帮扶管理，于每周五下午下班前交办下周驻村工作清单，实行严督实查、注重保障和奖励激励，有效确保了驻村帮扶成效。

一、建机制、列任务，下发每周任务清单。为全面加快乡村振兴发展，永丰县创新工作举措，建立由县驻村工作领导小组牵头，县委组织部、县乡村振兴局、农业农村局、林业局、医保局、住建局、卫健委等职能部门为成员的工作调度组，实行以周为单位对各驻村帮扶工作组工作重点进行清单化督促管理。县乡村振兴局等成员单位根据工作实际，于每周五前将本单位下周工作任务进行分点罗列，交由县驻村工作领导小组办公室收集汇总；县驻村工作领导小组办公室再以清单化模式，统一通过微信群下发到各乡镇、各驻村帮扶工作组，要求每周完成并上报工作开展情况、图片等。

二、勤督查、严落实，有效保障工作成效。为保障工作落实，县驻村工作领导小组办公室定期不定期组织县委组织部、县纪委监委、县乡村振兴局等单位，对驻村工作队在岗情况、工作清单完成情况进行督查检查，通过下发督查通报或约谈等方式，提升驻村帮扶成效。2022年以来，各驻村帮扶工作组在深化人居环境整治和落实春耕生产任务等方面成效明显，截至3月中旬全县36.7万亩早稻生产任务已全部细化到村组、落实到田块，有关报道相继在新华网和中央、省市媒体刊发。

三、强保障、重激励，提升工作积极性。为激励驻村干部勇挑重担，永丰县严格落实驻村工作有关待遇保障，提拔重用驻村帮扶一线干部。一是强化待遇保障，严格按照省市文件精神落实驻村干部100元/人/天的生活补助，每年由县财政统一办理30万元/人的人身意外险。二是强化人文关怀，2021年县驻村工作领导小组对48名清单完成情况良好和表现优秀的第一书记、驻村工作队员进行了评优（比例达35%），积极向上级选树推荐了5名表现突出的第一书记，石仓村第一书记林凤、巷口村第一书记李淑琴荣获沙巴体育在线_欧洲杯预选赛投注：脱贫攻坚先进个人称号。三是强化激励鼓励，2021年通过考试程序提拔重用了12名表现优秀的第一书记和工作队员，形成担当实干的正向激励作用。

（根据永丰县有关资料整理）